ERP (전사적자원관리) 보고서
ERP (전사적자원관리)
ERP (전사적자원관리) 에 대한 내용 입니다. ERP보고서0412_2
I. ERP의 개념
II. ERP시스템의 도입
III. ERP시장의 최근동향
I. 전사적 자원관리의 개념
1. 전사적 자원관리의 정의
(1) 전사적 자원관리의 의의
전사적 자원관리(ERP; Enterprise Resource Planning)는 미국의 기술컨설팅회사인 가트너그룹에서 처음으로 명명한 것으로 원래 자재 소요량 계획(MRP)에서 발전된 것이며, 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등의 전 업무를 통합하여 회사의 경영자원인 사람, 물건, 돈의 계획적인 활용을 목적으로 하는 것이다.
이 시스템은 회계, 인사, 판매, 수∙배송, 제조, 물류 등 기업운영에 필요한 핵심정보를 처리해 줄 수 있는 응용소프트웨어들이 유연하게 결합된 결집체로서 기업 내의 모든 자원에 대한 정보를 통합적으로 관리하는 정보시스템이다.
ERP시스템은 통합 데이터베이스를 기반으로 재무와 회계, 생산, 판매, 재고, 인사 등 회사내의 전 데이터를 일원화시켜 관리해 주고 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하도록 해준다. 즉, ERP는 기업의 목적(이익의 극대화, 고객만족 등)을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원(제조자원, 인력자원, 수송자원 등)을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 하는 경영혁신기법인 것이다.
종합해보면 전사적 자원관리(ERP; Enterprise Resource Planning)란 기업내의 생산, 구매, 재고, 판매, 회계, 인사 등 기간업무 프로세스를 통합적으로 연계 관리해 주며, 주위에서 발생하는 정보를 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 위한 정보를 제공해 주는 통합 경영 정보시스템이라고 할 수 있다.
따라서 전사적 자원관리 시스템은 단순히 정보시스템 개선이라는 시야를 넘어서 프로세스 개선, 조직변화, 팀과 개인의 변화를 추구하는 기업의 핵심을 가능하게 하는 것이다. ERP는 M&A나 전략적 제휴 등의 변화가 초래될 때 기업의 정보시스템이나 비즈니스 프로세스가 어떻게 그것에 효과적으로 대처할 것인가에 대한 하나의 해답으로 제시된다. ERP의 도입목적은 과거 시스템의 보완이라기보다는 새로운 시스템의 구축에 있다. 과거 시스템의 보완은 각 부문의 업무효율성 제고를 위한 전산화라고 할 수 있으나 ERP시스템은 전사적인 관점에서 자원의 최적화를 지향하는 시스템이기 때문이다.
ERP는 최신의 정보기술을 기반으로 선진 비즈니스 프로세스(Best Practice)가 구현되어 있는 패키지 소프트웨어로써 ERP시스템의 구축은 전사적으로 유효한 프로세스로의 혁신, 선진 비즈니스 프로세스의 구현을 뜻한다. 그러므로 ERP는 부서나 조직단위가 아닌 최고경영자의 입장에서 전사적으로 도입되어야 한다. 결론적으로 ERP를 도입하는 것은 단순한 전산 시스템을 구축하는 것이 아니라 일처리 방법이나 구조를 혁신적으로 개혁시키는 것으로 매끄럽고, 유연하며, 효율적인 길을 제공함으로써 기업체들이 꿈꾸고 있는 미래를 실제로 만드는 데에 도움을 준다.
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16142338&sid=ddangkung&key=
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