성공기업과 실패기업의 특징 분석
성공기업과 실패기업의 특징 분석
□ 성공기업과 실패기업의 원인분석
(1) 우리나라 중소기업의 성공과 실패 원인
o 성공 원인 o 실패 원인
1)우수 전문인력의 양성
2)기술개발을 위한 R&D투자
3)인간적 노무관리 및 노사공감대 형
4)신제품 개발을 통한 제품고급화
5)경영자의 뛰어난 선견력 및 사업안목
6)정부정책적 지원 혜택의 활용
7)사업부장 중심의 사업부제 운영
8)경영자의 원만한 대인관계
9)경영자의 성실성 및 근면성
10)수출위주의 전략으로 해외시장다변화 1)방만한 자금관리
2)무리한 사업확장
3)경영자의 지식경험 부족
4)경영자의 독단적 기업경영
5)기술개발노력 부족
6)유통망 관리의 실패
7)경영환경 변화에 대비 부족
8)노사관계의 악화
9)경영자의 부정
10)마케팅전략의 부재
(2) 우리나라 대기업의 성공과 실패 원인
o 성공 원인 o 실패 원인
1)정부시책에 부응
2)노사신뢰와 공동체의식의 형성
3)주인의식을 바탕으로 한 기업문화
4)지속적인 신제품개발
5)전문경영인을 활용한 책임경영체제 구축
6)기술개발을 위한 R&D투자
7)우수 전문인력의 양성
8)고객만족의 경영관리
9)최고경영자의 사업예측력
10)사업다각화(사업재구축) 1)과시욕에 따른 무리한 사업확장
2)방만한 자금관리
3)최고경영자의 독단적인 기업경영
4)경영환경 변화에 대한 대응부족
5)족벌경영의 심화
6)정부와의 관계 악화
7)경영자의 사업예측력 부족
8)해외시장개척에 대한 안일한 대응
9)자금조달의 실패
10)생산설비투자에 대한 소홀
(3) 외국 기업의 성공과 실패원인
`①기업외부 요인``③기업구조 요인``④경영활동 요인`。과당경쟁8
。수요의 변화, 대체품
외국제품의 진출 7
。금융긴축,불경기 -5
。노동수급 변화-4
。대기업의 진입,압박,하청
재편성4
。연쇄도산, 거래처도산4
。불가항력,재해,공해-3
。경제, 사회정책-3
。원재료고갈 또는 구득난3
。유통구조의 변화-2
。기술혁신-2
。타인의 부정직-1。급속성장, 무리한 확장,
과대투자7
。입지상 오류, 악화-7
。원가상승,채산악화,고정
비과다7
。매출감소,매출부진-7
。사업전환,다각화의 실패6
。부문간 조정 불량-2
。비능률, 방만한 조업-2
。시대에 뒤떨어진 제품2
。기업규모과소1
。재고정책의 결함10
。부채과다,불건전 자금조달
고리금융10
。신용정책, 신용판매 오류
보증이행-9
。재무관리 체계상 결함8
。자본운용상 결함, 사업외
투자-8
。경쟁력 약화, 소극적
판매, 덤핑-7
。종업원 문제6
。시장조사의 부족-5
。광고부족,판매촉진 결함-5
。고객관계,서비스의 결여-5
。외상매출금 회수 악화5
。조직상 경합, 팀웍 불량-5
。구매상 결함4
。거래처 집중,불량업자와
거래-4
。운전자본부족,현금부족4
。융통어음 발행4
。노사관계-4
。가동률 저하3
。가격졍책의 부재3
。기술미숙-2
。세금문제-1
`②경영자 요인`。인격상 결함-11
。경험부족, 치우친 경영-10
。지식부족,정보부족,무지-7
。불건강, 사망, 노령-7
。빈약한 경영의욕-6
。무능력, 능력과신-6
。개인적 문제, 가족문제6
。동업자의 문제, 내분6
。낮은 교육수준-3
。무계획3
。경영계승문제3
。원맨경영2
。계획적 도산-1
(주) :숫자는 14개연구(미국 8, 독일 2, 일본 4)에서 도산 원인으로 제시된 회수임.
(4) 벤처(Venture)기업의 성공과 실패원인
1) 各期共通
←성공원인 실패원인 →
현존시장잠재시장의 규모가 큼
성장성이 큰 신규사업기회의 존재
기업외
요인기업간 경쟁격화(기술혁신의 진전, 진부화
가속, 시장협소)
시대에 뒤떨어진 법률행정, 인재의 편중, 윤리성 부족
경기변동, 업계불황, 니치(niche)시장의 소멸
벤쳐기업 선별경향경영전반에 유능한 경영자의 존재
독자의 경영이념
왕성한 기업가정신 발휘
다양한 인적네트워크를 형성하여 정보 수집
유능하고 신뢰할수 있는 참모 및 파트너
의 존재
발상은 대담하고 실천은 치밀한 경영풍토
경영자
요인경영자의 경험부족, 경영능력 미숙
경영판단의 오류, 공사혼돈
파트너에 문제가 있음
경영진의 대립분열
원맨 경영룰독자분야 개척으로 과당경쟁 회피
위기에 도전하는 개척자로서 활동함
환경변화에 대응한 사업내용의 신축적
운용기업구
조전략
요인단순한 제품
타이밍을 상실한 유행에 뒤떨어진 사업
제품성장단계에 대비한 기업능력 배분으로 착
실한 성장
위기관리능력 배양(계획의 중시)
적극적으로 변화를 추구하며 자사의 강점
을 구축하려는 노력을 경주함
외부기관,조직,정책,제도를 효과적으로
이용함
경영
관리
요인경영의 불균형
정보부족, 정보수집력의 결여
경영기반의 취약
외부에 대한 의존성향이 높음
경영계획의 실패
위기관리의 결여
독특한 신제품개발, 제품의 독자성우수성
특허상표, 기업기밀 유지
독창적첨단적혁신적 기술 및 연구개발
능력을 가지고 있음
기술의 기업화, 생산의 노하우를 가지고 있음
제품
기술
생산
요인제품의 결함,복제가 용이한 제품
기술상 결함 및 문제, 낙후된 기술
개발 그 자체에만 과잉투자, 기술편중유능한 경리담당자 존재
전망 및 재무계획의 구체성과 치밀성
자금의 조달 및 운용이 원활함
재무
요인재무기반 취약, 물적담보 부족
자금조달의 실패, 외상매출금 회수실패
재무상식이 있는 인재가 없음강력한 영업판매력, 판촉활동 왕성
시장조사능력 보유
시장을 이해하고 개척방향을 알고있음
고객의 기호에 맞는 제품 및 서비스 제공
마케팅
요인마케팅의 결함,약점
경쟁품보다 높은 가격
제품에 관한 서비스상의 결함
| [1] | [2] | [3] | [4] | [5] | [6] | [7] | [8] | [9] | [10] |
레포트다운 무료충전소에서 무료다운 가능합니다.
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11069224&sid=ddangkung&key=
댓글 없음:
댓글 쓰기